AA tresnak

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5.0 en la industria, las criaturas digitales y los robots se convertirán en colaboradores de los trabajadores de la industria

AA tresnak

5.0 en la industria la tecnología le corresponderá a la persona y no al revés. Después de que la cuarta revolución traiga la hiperconectividad, la quinta pondrá el foco en el factor humano, la sostenibilidad y la resiliencia. La doctora en ingeniería Miren Illarramendi Rezabal, investigadora de referencia en la incorporación de tecnologías avanzadas en el tejido industrial, explica cómo se va a llevar a cabo este cambio y sus implicaciones.

¿Qué significa la industria 5.0? ¿la Industria 4.0 está plenamente desarrollada? ¿Ya ha dado lo que tenía que dar?

No diría tanto. Creo que todavía no ha llegado el final de la industria 4.0. Poco a poco este tema se ha ido trabajando mucho en los últimos años, la digitalización se ha implantado mucho en algunas industrias, pero tenemos diferentes tipos de empresas, y no diría que el nivel de desarrollo sea el mismo en todos. Todavía queda mucho por hacer, pero también es cierto que tenemos que empezar a pensar en el futuro. 5.0 la idea de la industria ya está aquí, y a estas alturas ya estamos investigando cuáles deberían ser las siguientes estrategias.

Empecemos por construir la casa desde la base. ¿Qué es exactamente la industria 5.0?

la Industria 5.0 es una continuación de la Industria 4.0, pero se quiere dar un paso más; la idea principal es la digitalización, poner a los robots y a las personas a trabajar juntos. Con ello se pretende que todo el sistema sea sostenible y resiliente.

¿Por qué debemos apostar por la industria 5.0? ¿Por qué es necesario?

El mundo tiene límites; los recursos son limitados, y si continuáramos haciendo las cosas como hasta ahora, estaríamos ante un problema dentro de unos años. Este es uno de los puntos importantes. Por otro lado, si queremos abordar la competencia mundial, y mantener viva nuestra industria, es necesario dar ese salto.

Es una idea muy bonita la de poner a las personas en el centro, pero ¿qué significa? ¿Cómo se va a llevar a cabo?

Poner a las personas en el centro significa que las criaturas digitales y los robots pasarán a ser colaboradores de los trabajadores de la industria. Es decir, nuestra idea es proteger el bienestar de las personas en el ámbito industrial.

¿Cambiará la forma de trabajar?

Creo que sí. Hasta ahora, en la mayoría de las empresas, los robots realizaban un trabajo determinado y los trabajadores otro. Con este cambio se pretende crear un espacio con más interacción. Además, en función de las necesidades, en momentos puntuales se puede modificar la función del sistema.

En Mondragon Unibertsitatea forman a los trabajadores que van a trabajar en esa industria del futuro, ¿no?

Eso es. Siempre debemos tener en cuenta cuál será el perfil de estos obreros que necesitará la industria, y estamos adaptando nuestros estudios a ese perfil. Para ello es necesario que nosotros, los profesores, nos formemos en esas novedades y participemos en proyectos de investigación. En ello estamos trabajando en proyectos de investigación en la industria 5.0 para incorporarlos a nuestros estudios y poder dar una formación adecuada a los alumnos.

Miren, una de las principales características de la industria 5.0 es su capacidad para adaptarse a nuevas situaciones. ¿Qué significa eso?

Indica varias cuestiones. Por un lado, la situación internacional afecta directamente a las empresas, que deben cambiar sus estrategias de planificación para ser competitivas. Además, es necesario que estos cambios se lleven a cabo lo antes posible.

Por otro lado, también en el ámbito industrial, la resiliencia será cada vez más importante. En las soluciones que hemos tenido hasta ahora, los robots se han dedicado a una tarea concreta; a partir de ahora, se trata de incorporar a los robots la capacidad de adaptación para que realicen un trabajo u otro en función de las necesidades. Dispondremos de una serie de librerías en los servidores con diferentes programas o modelos que iremos modificando en función de las necesidades.

Por lo tanto, ¿se pueden reprogramar los robots para que cumplan otras tareas?

Sí, pero no se trata de que programemos directamente los robots y alguien se encargue de ello; se trata de coger los módulos que ya están hechos y adaptar el robot por sí mismo.

Otra de las características de esta nueva industria que viene es la sostenibilidad, pero eso también se utilizaba en la industria 4.0. ¿Qué cambia en la industria 5.0?

la Industria 4.0 estaba más orientada a optimizar la sostenibilidad de un proceso concreto, por ejemplo, el consumo energético. Pero ahora vamos más allá: en lugar de hablar de la sostenibilidad de un proceso concreto, vamos hacia un concepto más general, que es la economía circular. Por lo tanto, se tiene en cuenta la sostenibilidad de todo el proceso productivo. A través de una lectura global se calcula la huella ecológica de cada producto y a partir de estos datos, diferentes regulaciones determinan si este producto es o no sostenible. Para ser competitivos, se tendrá en cuenta también que sean sostenibles.

¿Qué está haciendo la administración en general para promover la industria 5.0?

Desde Europa se han puesto en marcha dos normas vinculantes. La primera, denominada AI Act, pretende garantizar que estas tecnologías que tendrán interacciones con los trabajadores son adecuadas desde el punto de vista ético. En estas interacciones, se deben asegurar los derechos fundamentales de los trabajadores. La segunda, la Ciberresilience Act, recoge las reglas a seguir por el hardware y el software desde el punto de vista de la ciberseguridad.

Por lo tanto, ¿la inteligencia artificial y estas normativas en materia de ciberseguridad ayudan a impulsar y fomentar la industria 5.0?

Sí, son importantes para proteger los derechos fundamentales de las personas. Fuera de Europa, sin embargo, la realidad es diferente y hay mucha competencia porque en otros países no tienen la necesidad de cumplir con este tipo de leyes. Parece que en Europa nos estamos poniendo trabas, pero yo creo que esas normas son necesarias para el bienestar de todos.

¿Cuáles son los principales retos que nos quedan para dar el salto del 4.0 al 5.0?

Aparte de la normativa, los sistemas que utilizamos hoy en día en nuestra industria no tienen la capacidad de adaptación necesaria. Para alcanzar este objetivo son necesarios los proyectos de investigación y los proyectos de transferencia. Además de eso, nosotros mismos y los trabajadores de la industria necesitamos cambiar nuestros perfiles profesionales para colaborar con la tecnología.

¿Cómo puede ser la industria 6.0?

En mi opinión, la clave del próximo gran cambio será la cuántica. Gracias a la cuántica, habrá un salto cualitativo enorme en la computación de datos para análisis. Cuando esta herramienta se incorpora a la industria, supongo que estaremos en otro escenario: 6.0 en la era de la industria o la industria cuántica