"A nosa tecnoloxía está na nosa mente"
"A nosa tecnoloxía está na nosa mente"
Elhuyar-Zetiaz: A EAE (Institution of Electrical Engineers en inglés) concedeu o premio “Heaviside” a un traballo publicado no campo do control de procesos de adaptación. Por que creedes que se vos deu?
Julián Florez: En canto recibimos a noticia do premio, preguntámonos por que ese premio? Como sabemos, na EAE
A achega do noso traballo de investigación baséase na utilidade do control de procesos de adaptación. Sempre tratamos de integrar o traballo teórico coa práctica e neste caso tamén quixemos facelo. Creo que a EAE tivo en conta estoutro aspecto que supera a teoría á hora de considerar á nosa como gañadora. O artigo que publicamos na revista EAE supón premiar os usos prácticos da tecnoloxía.
N-D : En que consiste a tese do artigo premiado?
J. F. Xunto a outros traballos, no Departamento de Control e Electrónica do CEIT e da Escola Superior de Enxeñeiros de San Sebastián analizamos os controis de proceso de adaptación. Dito así e formulado matematicamente, parece que é un concepto moi abstracto e, con todo, nós analizamos os usos que se recollen nel. Os controis de proceso de adaptación son sistemas intelixentes de control sobre calquera proceso físico. Isto significa que o propio sistema identifica as variables que vai atopar ao longo do proceso e é capaz de dar respostas preestablecidas.
O artigo premiado plasmámolo nun sinxelo sistema electrónico paira utilizar na práctica o que en teoría se entende facilmente. O obxectivo da aplicación debe ser sempre conseguir o aforro e a optimización do proceso, e neste sentido o desenvolvemento de controis de proceso é unha área cun futuro prometedor. Por exemplo, a aplicación de controis de proceso de acondicionamento na rede de calefacción pode supor un importante aforro enerxético. Seguindo co mesmo exemplo, un sistema de control ríxido acendería a calefacción a unha hora concreta en novembro deste ano, que tamén o fixo o ano pasado.
Pola contra, a integración dun control de proceso intelixente capaz de identificar e aprender todas as variables que ten a rede fai que este ano non sexa necesario acender a calefacción. Este sinxelo exemplo ilustra ben a parte máis interesante do sistema que desenvolvemos: identifica e aprende as incidencias do proceso e logo é capaz de dar una resposta adecuada ao mesmo. Non é máis que un simple exemplo, pero creo que reflicte ben a achega do novo sistema.
N-D : En que áreas pódese utilizar un sistema intelixente de control de procesos?
J. F. Desde que publicamos o noso estudo na revista da EAE, viñéronnos pedindo información sobre o sistema desde moitos lugares. Demostrouse que é aplicable a todos os ámbitos relacionados coa xestión directa da enerxía na industria electrónica, química, nuclear, biolóxica e en xeral. Como se ve, está deseñado paira ser un sistema multidisciplinar.
A pesar de que a súa formulación teórica parece moi complexo, conseguimos integrar todo nun circuíto, o que é de vital importancia desde o punto de vista empresarial. De feito, á hora de definir as liñas principais do estudo, temos en conta as necesidades tecnolóxicas das empresas e estas liñas desenvólvense en colaboración coas empresas. Por tanto, debemos responder a estas necesidades e paira iso é fundamental traballar de forma rápida e eficaz.
N-D : En canto ao uso da tecnoloxía, en que consiste a interacción entre empresas e centros de investigación?
J. F. En primeiro lugar, o coñecemento mutuo é fundamental paira o bo funcionamento do motor industrial e económico, no que investigadores e empresarios temos un nivel de responsabilidade. Do mesmo xeito que é fundamental que nas empresas haxa persoal capacitado paira identificar as necesidades do proceso, é moi importante realizar un exercicio de comprensión inversa. As institucións responsables da investigación deberían mostrar un interese real por achegarse ás empresas e impulsar a colaboración.
E é que paira poder levar a cabo a transferencia de tecnoloxía é imprescindible o comportamento activo dos profesionais. A investigación non é una afección, pero se cre que é así nalgúns lugares. A organización EITE, que aglutina os principais centros de investigación, encargouse de facer de ponte entre a teoría e a práctica. Grazas a iso, está a fomentarse un clima de colaboración e, aínda que non todo se fixo ben, creo que contribuíu a crear una nova cultura.
N-D : A alta investigación indica que a actividade profesional das empresas pode ser do mesmo nivel?
J. F. : Creo que aínda temos que aprender a deixar de lado moitos complexos, porque moitas veces temos una tendencia preocupante de desprezarnos. Pódese dicir que o nivel da tecnoloxía que hoxe en día utilizamos en Euskal Herria é bo, sen arroibar as cores. Respecto das empresas, podemos dicir o mesmo e a súa demostración pode atoparse na propia dinámica industrial. Aínda que o noso mercado interior é pequeno, en máis dunha ocasión confirmouse que no estranxeiro podemos camiñar sen vergoña. Temos que aprender a explotar ben os nosos recursos. Coñecendo o que se fai no mundo, podemos dicir que estamos en condicións de competir con calquera. Aínda que non se cre, a nosa mellor tecnoloxía está na nosa mente, en todo o que poidamos facer cos nosos medios.
N-D : No premio obtido e no traballo que estades a realizar actualmente, que importancia ten o traballo en equipo?
J. F. Sen grupo non se pode traballar. Cada vez máis, paira poder adaptarse ás necesidades da empresa é necesario traballar en campos multidisciplinares. Isto require que os mellores profesionais estean na nosa contorna. No CEIT xogamos cunha gran vantaxe: coñecemos aos mellores alumnos da escola de enxeñeiros e esta estrutura facilita o contacto cos apaixonados da investigación. Sen ese nexo, seríanos imposible levar a cabo moitos dos proxectos que temos neste momento. Creo que paira asegurar o desenvolvemento da tecnoloxía hai que crear una estrutura piramidal: aínda que a cabeza sexa importante, a base da pirámide debe ser sólida.
N-D : A maioría das empresas vascas son pequenas ou medianas. En consecuencia, a creación de departamentos de I+D sempre será difícil, pero a súa necesidade é evidente. Como se pode solucionar este problema?
J. F. Sempre que se fala deste problema, case sempre nos veñen á cabeza as estruturas oficiais de traballo. Hai estruturas oficiais de axuda e desde alí bebemos moitas veces. Non creo que sexa o único camiño. Eu creo que moitas veces xorden problemas de definición porque o proceso produtivo non se coñece correctamente. Deben aprender a diferenciar as necesidades tecnolóxicas e o desenvolvemento nas propias empresas. Todos debemos aprender a diferenciarnos entre a esencia e a pel.
N-D : En Euskal Herria hai poucas empresas de electrónica. A que nivel poden chegar desde a súa experiencia?
J. F. Creo que a adaptación ao mercado que se deu a outros niveis tamén ten que darse aquí. Entre nós non existe o mercado que podemos definir como electrónica de consumo, non facemos chips, pero sabemos facer sistemas. Gurea é a fabricación de electrónica de enxeñaría, é dicir, o uso e a aplicación da tecnoloxía. A este nivel poderiamos estar moi ben en todo o mundo se descartamos definitivamente os complexos que mencionamos.
Sen vergoña, hai que insistir en que somos capaces de competir con calquera ata que todos nós creamos e creamos. A nosa forza somos nós e con esa crenza podemos chegar a calquera parte, porque temos medios tecnolóxicos. Paira estar no grupo de arriba será necesario un gran cambio de formulación: todos os que participamos na dinámica de mercado debemos asumir plenamente que Euskal Herria non explota unicamente o seu mercado interior. Porque o noso mercado é todo o mundo e neste momento estamos a competir coas maiores potencias do mundo.
Datos biográficos
- Julián Florez Esnal naceu fai 37 anos en Zumaia. Hoxe en día vive a gusto, militancia no seu pobocalquera escusa paira facer lume parécelle adecuada.
- En 1980 finalizou os seus estudos de enxeñaría na Escola Superior de Enxeñeiros de San Sebastián, onde cursou a súa especialización en electricidade.
- Desde o seu doutoramento en Manchester en 1985, dedica a maior parte do día á investigación e á docencia entre o CEIT e a Escola de San Sebastián. Actualmente é Xefe do Departamento de Control e Electrónica do CEIT e Asesor do Cluster de Electrónica.
- Ao reloxo gústalle facer deporte nas poucas horas que roubou; nós somos testemuñas.
- De forma individual ou colaborativa, publicou numerosos artigos en revistas de prestixio internacional. O libro “Regulación Automática” será publicado proximamente xunto con Arantxa Tapia por Elhuyar.
O Centro de Investigación CEIT foi una fonte de noticias frutífera nos últimos días. E é que cando acudimos coa escusa de dar a coñecer o premio recibido por Julián Florez e Mario García, chegáronnos os ecos da homenaxe a José Javier Urkola, antigo amigo de Elhuyar que traballa no CEIT. Non tivemos que preguntar polo motivo da homenaxe: Os seus compañeiros dixéronnos que Jabier está ben merecido, quixemos traer una desas opinións a estas liñas. Ánimo por diante nosa máis sincera felicitación.
Jose Mari Rodriguez Ibabe, investigador do CEIT.
Este ano o Colexio de Enxeñeiros Industriais de Álava, Gipuzkoa e Navarra dedicou a homenaxe ao tolosarra Jose Jabier Urkola, agradecéndolle os valiosos traballos realizados no ámbito do eúscaro. Paira min esta noticia foi moi satisfactoria. Levo moitos anos traballando xunto a Javier e é innegable que el influíu moito en min e ségueo facendo hoxe en día.
Por unha banda, Javier móstranos a todos os membros do equipo a metodoloxía a seguir nunha investigación a través do seu traballo no Departamento de Materiais do CEIT, buscando sempre novos resultados e fuxindo de interpretacións habituais. Este comportamento deu lugar a numerosos artigos en revistas científicas internacionais e nestes momentos é un gran mestre do aceiro a nivel europeo.
Doutra banda, nos últimos anos Javier deu un gran impulso ao uso do eúscaro técnico no ámbito da ciencia dos materiais, axitando os antigos pos da contorna profesional que lle tocou a el e á súa xeración. Froito diso foron os traballos técnicos e científicos realizados no grupo de traballo, algúns deles publicados por Elhuyar. Así mesmo, na sección de Materiais que dirixe, presentáronse ou se presentarán nove teses doutorais en eúscaro nun prazo de cinco anos. Por todo iso, Javier tiña ben merecido e gañado a súa homenaxe. Zorionak Jabier!
Buletina
Bidali zure helbide elektronikoa eta jaso asteroko buletina zure sarrera-ontzian