"Notre technologie est dans notre esprit"
Elhuyar-Zetiaz: L’EAE (Institution of Electrical Engineers) a décerné le prix “Heaviside” à un travail publié dans le domaine du contrôle des processus d’adaptation. Pourquoi pensez-vous qu'il vous a été donné?
Julián Florez: Dès que nous recevons les nouvelles du prix, nous nous demandons pourquoi ce prix ? Comme nous le savons, dans l'EAE
La contribution de notre travail de recherche est basée sur l'utilité du contrôle des processus d'adaptation. Nous essayons toujours d'intégrer le travail théorique à la pratique et dans ce cas nous avons aussi voulu le faire. Je pense que l'EAE a pris en compte cet autre aspect qui dépasse la théorie quand il s'agit de considérer la nôtre comme gagnante. L'article que nous publions dans le magazine EAE suppose de récompenser les usages pratiques de la technologie.
N-D : En quoi consiste la thèse de l'article primé ?
J. F. Avec d'autres travaux, au Département de contrôle et d'électronique du CEIT et de l'École supérieure d'ingénieurs de San Sebastián, nous avons analysé les contrôles de processus d'adaptation. Ainsi dit et mathématiquement formulé, il semble que c'est un concept très abstrait et, cependant, nous avons analysé les usages qui y sont recueillies. Les contrôles de processus d'adaptation sont des systèmes intelligents de contrôle sur tout processus physique. Cela signifie que le système lui-même identifie les variables que vous trouverez tout au long du processus et est capable de donner des réponses prédéfinies.
L'article primé, nous l'avons modelé dans un système électronique simple pour utiliser dans la pratique ce que l'on entend en théorie facilement. L'objectif de l'application doit toujours être d'économiser et d'optimiser le processus, et dans ce sens, le développement de contrôles de processus est un domaine avec un avenir prometteur. Par exemple, l'application de contrôles de processus de conditionnement dans le réseau de chauffage peut entraîner une importante économie d'énergie. Suivant le même exemple, un système de contrôle rigide allumerait le chauffage à une heure précise en Novembre de cette année, qui a également fait l'année dernière.
Au contraire, l'intégration d'un contrôle de processus intelligent capable d'identifier et d'apprendre toutes les variables du réseau rend cette année pas nécessaire d'allumer le chauffage. Ce simple exemple illustre bien la partie la plus intéressante du système que nous avons développé : il identifie et apprend les incidences du processus, puis il est capable de donner une réponse adéquate à ce système. Ce n'est qu'un simple exemple, mais je pense qu'il reflète bien la contribution du nouveau système.
N-D : Dans quels domaines un système intelligent de contrôle des processus peut-il être utilisé ?
J. F. Depuis que nous avons publié notre étude dans le magazine de l'EAE, nous sommes venus pour nous demander des informations sur le système de nombreux endroits. Il a été démontré qu'il est applicable à tous les domaines liés à la gestion directe de l'énergie dans l'industrie électronique, chimique, nucléaire, biologique et en général. Comme on le voit, il est conçu pour être un système multidisciplinaire.
Bien que son approche théorique semble très complexe, nous avons réussi à intégrer tout dans un circuit, ce qui est d'une importance vitale du point de vue des entreprises. En effet, pour définir les principales lignes de l'étude, nous prenons en compte les besoins technologiques des entreprises et ces lignes se développent en collaboration avec les entreprises. Nous devons donc répondre à ces besoins et pour cela, il est essentiel de travailler rapidement et efficacement.
N-D : En ce qui concerne l'utilisation de la technologie, en quoi consiste l'interaction entre les entreprises et les centres de recherche ?
J. F. Premièrement, la connaissance mutuelle est fondamentale pour le bon fonctionnement du moteur industriel et économique, dans lequel les chercheurs et les entrepreneurs ont un niveau de responsabilité. Tout comme il est essentiel pour les entreprises d'avoir un personnel qualifié pour identifier les besoins du processus, il est très important de réaliser un exercice de compréhension inverse. Les institutions responsables de la recherche devraient montrer un intérêt réel pour se rapprocher des entreprises et stimuler la collaboration.
Et pour pouvoir réaliser le transfert de technologie, le comportement actif des professionnels est indispensable. La recherche n'est pas un passe-temps, mais on pense que c'est le cas dans certains endroits. L'organisation EITE, qui regroupe les principaux centres de recherche, a été chargée de faire le pont entre la théorie et la pratique. Grâce à cela, un climat de collaboration est en cours d'encouragement et, bien que tout ne soit pas bien fait, je pense qu'il a contribué à créer une nouvelle culture.
N-D : La haute recherche indique que l'activité professionnelle des entreprises peut être du même niveau ?
J. F. Je pense que nous devons encore apprendre à mettre de côté de nombreux complexes, parce que nous avons souvent une tendance inquiétante à nous mépriser. On peut dire que le niveau de la technologie que nous utilisons aujourd'hui dans Euskal Herria est bon, sans rougeur de couleurs. En ce qui concerne les entreprises, nous pouvons dire la même chose et leur démonstration peut être trouvée dans la dynamique industrielle elle-même. Bien que notre marché intérieur est petit, à plus d'une occasion il a été confirmé qu'à l'étranger nous pouvons marcher sans honte. Nous devons apprendre à bien exploiter nos ressources. Connaissant ce qui se fait dans le monde, nous pouvons dire que nous sommes en mesure de rivaliser avec n'importe qui. Même si on ne croit pas, notre meilleure technologie est dans notre esprit, dans tout ce que nous pouvons faire avec nos moyens.
N-D : Dans le prix obtenu et dans le travail que vous réalisez actuellement, quelle importance a le travail d'équipe ?
J. F. Sans groupe, vous ne pouvez pas travailler. De plus en plus, pour pouvoir s'adapter aux besoins de l'entreprise, il est nécessaire de travailler dans des domaines multidisciplinaires. Cela exige que les meilleurs professionnels soient dans notre environnement. Au CEIT, nous jouons avec un grand avantage : nous connaissons les meilleurs élèves de l'école d'ingénieurs et cette structure facilite le contact avec les passionnés de recherche. Sans ce lien, il nous serait impossible de réaliser de nombreux projets que nous avons en ce moment. Je pense que pour assurer le développement de la technologie, il faut créer une structure pyramidale: même si la tête est importante, la base de la pyramide doit être solide.
N-D : La plupart des entreprises basques sont petites ou moyennes. Par conséquent, la création de départements de R & D sera toujours difficile, mais son besoin est évident. Comment résoudre ce problème?
J. F. Chaque fois que nous parlons de ce problème, nous sommes presque toujours à la tête des structures officielles de travail. Il ya des structures officielles d'aide et de là, nous avons bu plusieurs fois. Je ne pense pas que ce soit la seule voie. Je pense que des problèmes de définition surviennent souvent parce que le processus productif n'est pas correctement connu. Ils doivent apprendre à différencier les besoins technologiques et le développement dans leurs propres entreprises. Nous devons tous apprendre à nous différencier entre l'essence et la peau.
N-D : Dans Euskal Herria il y a peu d'entreprises d'électronique. À quel niveau pouvez-vous atteindre depuis votre expérience?
J. F. Je pense que l'adaptation au marché qui a été donnée à d'autres niveaux doit également être donnée ici. Parmi nous, il n'existe pas de marché que nous pouvons définir comme électronique de consommation, nous ne faisons pas de puces, mais nous savons faire des systèmes. Gurea est la fabrication de l'électronique d'ingénierie, à savoir l'utilisation et l'application de la technologie. À ce niveau, nous pourrions être très bien partout dans le monde si nous écartons définitivement les complexes que nous avons mentionnés.
Sans honte, nous devons insister sur le fait que nous sommes capables de rivaliser avec n'importe qui jusqu'à ce que nous créons et créons tous. Notre force, c'est nous et avec cette croyance, nous pouvons atteindre n'importe où, parce que nous avons des moyens technologiques. Pour être dans le groupe ci-dessus, il faudra un grand changement d'approche: tous ceux qui participent à la dynamique du marché doivent assumer pleinement qu'Euskal Herria n'exploite pas seulement son marché intérieur. Parce que notre marché est tout le monde et en ce moment nous sommes en concurrence avec les plus grandes puissances du monde.
Données biographiques
- Julián Florez Esnal est né il y a 37 ans à Zumaia. Aujourd'hui, il vit à l'aise, militant dans son villagetoute excuse pour faire le feu lui semble appropriée.
- En 1980, il a terminé ses études d'ingénierie à l'École supérieure d'ingénieurs de San Sebastián, où il a étudié l'électricité.
- Depuis son doctorat à Manchester en 1985, il consacre la majeure partie de la journée à la recherche et à l'enseignement entre le CEIT et l'École de Saint-Sébastien. Il est actuellement Chef du Département de contrôle et d'électronique du CEIT et Conseiller du Cluster d'électronique.
- La montre aime faire du sport dans les quelques heures qu'elle a volé; nous sommes témoins.
- Individuellement ou en collaboration, il a publié de nombreux articles dans des revues de renommée internationale. Le livre “Régulation Automatique” sera publié prochainement avec Arantxa Tapia par Elhuyar.
Le Centre de recherche CEIT a été une source de nouvelles fructueuses ces derniers jours. Et quand nous sommes allés avec l'excuse de faire connaître le prix reçu par Julián Florez et Mario García, nous sommes arrivés les échos de l'hommage à José Javier Urkola, ancien ami d'Elhuyar qui travaille au CEIT. Nous n'avons pas eu à demander pour la raison de l'hommage: Ses compagnons nous ont dit que Jabier est bien mérité, nous avons voulu apporter une de ces opinions à ces lignes. Encouragez notre plus sincère félicitations.
Jose Mari Rodriguez Ibabe, chercheur au CEIT.
Cette année, le Collège des Ingénieurs Industriels d'Alava, de Gipuzkoa et de Navarre a dédié l'hommage au tolosarra Jose Jabier Urkola, en le remerciant pour les précieux travaux réalisés dans le domaine de l'euskera. Pour moi, cette nouvelle a été très satisfaisante. Je travaille avec Javier depuis de nombreuses années et il est indéniable qu'il a beaucoup influencé moi et continue à le faire aujourd'hui.
D'une part, Javier nous montre à tous les membres de l'équipe la méthodologie à suivre dans une recherche à travers son travail au Département des Matériaux du CEIT, cherchant toujours de nouveaux résultats et fuyant des interprétations habituelles. Ce comportement a donné lieu à de nombreux articles dans des revues scientifiques internationales et est actuellement un grand maître de l'acier au niveau européen.
D'autre part, ces dernières années, Javier a donné un grand élan à l'utilisation de l'euskera technique dans le domaine de la science des matériaux, en agitant les anciennes poudres de l'environnement professionnel qui l'a touché, lui et sa génération. Les travaux techniques et scientifiques réalisés dans le groupe de travail, dont certains ont été publiés par Elhuyar, en sont le fruit. De même, dans la section Matériels que vous dirigez, neuf thèses doctorales en basque ont été présentées ou présentées dans un délai de cinq ans. Pour tout cela, Xavier avait bien mérité et gagné son hommage. Zorionak Jabier!
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