PROGRAMA SAT/OIL: Herramienta para aumentar la atención ambiental del trabajador

1999/02/01 Etxaide, Maider Iturria: Elhuyar aldizkaria

• Ingurumena

El Programa AT/OIL fue presentado en el número de noviembre de Ciencia y Técnica, dando a conocer la base del proyecto. La metodología que ofrece este Programa es básicamente una metodología para conocer la situación medioambiental de las empresas y empezar a buscar soluciones a los problemas, basada en la colaboración de sindicatos y trabajadores. En el Polígono Industrial de Itziar de Gipuzkoa se ha llevado a cabo un apartado del Programa (proyecto estatal) dedicado a los disolventes.

La sociedad sueca más ecologista

Si bien el prediagnóstico se ha realizado en cuatro empresas de Itziar, el Programa SAT se ha llevado a cabo en sólo tres.

Al mismo tiempo, en Suecia también se ha llevado a cabo un programa similar impulsado por sindicatos locales, Volvo y otras empresas. Sin embargo, los resultados han sido muy diferentes en ambos lugares y hay que reconocer que en Suecia se encuentran mucho más avanzados en estas cuestiones. La razón es que la conciencia ecológica está muy arraigada en la sociedad sueca, salvo excepciones, porque no se puede olvidar el despropósito de la empresa sueca Boliden en la zona de Doñana.

Mientras que las propuestas elaboradas en Itziar se han centrado exclusivamente en incrementar los conocimientos y hábitos del personal, las empresas suecas que han aplicado el Programa ya están proponiendo cambios en sus productos. Por ejemplo, la práctica totalidad de empresas suecas que utilizan disolventes (alrededor del 90%) han sustituido las pinturas base disolvente por pinturas base agua. Más aún, ante la sospecha de que la sección de glicol de esta base de agua pueda afectar negativamente a la salud del trabajador, se está investigando la nocividad de esta base, lo que puede dar lugar a más cambios.

Poca atención al medio ambiente

Aunque el prediagnóstico se ha realizado en cuatro empresas, el Programa SAT se ha desarrollado en las empresas GKN (AIRE CARDAN), IRUDEX y ANAYAK. Se ha analizado el proceso en el que se utilizan disolventes en estas tres empresas y su conocimiento por parte del personal. Los procesos explorados son: selección y compra, acumulación, utilización y tratamiento de residuos.

Las conclusiones del estudio son las siguientes:

• En el momento de la selección y compra de los productos, en general, no se tiene en cuenta el riesgo ambiental o el impacto sobre la salud. El precio y la eficiencia es el que más se observa en la compra del producto y en menor medida el coste del tratamiento del residuo. El producto se compra en bidones de 200 litros debidamente etiquetados, pero posteriormente se pasa a bidones pequeños sin guardar la etiqueta identificativa. Por otra parte, en la mayoría de los casos estos materiales se acumulan sin cubrir al exterior.
• Los disolventes se utilizan en dos procesos: limpieza y pintado. Limpieza manual excepto GKN. En el pintado se utilizan para diluir disolventes y corregir defectos de última hora. En ambos casos, la dosificación se realiza de forma manual y el tratamiento, tanto de trapos como de papel. Por otro lado, aunque disponen de cabinas de pintado, en muchos casos no las utilizan correctamente.

Cambiando la actitud del personal

Si bien la metodología empleada no exigía la participación de los empresarios, en la mayoría de los casos los empresarios han colaborado facilitando el trabajo. La participación y colaboración conjunta de cuatro sindicatos, CCOO, UGT, ELA y LAB, ha sido también fundamental para el buen desarrollo del Programa, ya que esta pluralidad ha permitido visualizar este trabajo de manera desigual desde todos los sectores.

Dentro del programa, la educación y la sensibilización han tenido su lugar más importante, ya que el objetivo principal ha sido cambiar la actitud de los trabajadores. El Programa, además de ofrecer un curso educativo, ha completado esta fase con cuatro materiales: tríptico, revista especializada, CD-ROM y vídeo. Los resultados de estos métodos y materiales han sido diferentes desde el punto de vista de la utilidad: mientras que los resultados de los cursos y trípticos han sido satisfactorios, el resto de materiales se han utilizado de forma insignificante. El análisis del comportamiento posterior del personal en el análisis de resultados y logros ha sido fundamental. En general se observa un aumento en la atención al producto del empleado. Sin embargo, está en duda hasta qué punto esa atención ha quedado arraigada en las costumbres para siempre. Esto queda como punto a auditar más adelante.

Esta primera fase del Programa SAT/OIL ha dado sus frutos. De cara al futuro, se ha optado por organizar un nuevo curso de educación en el que se ofrezca al trabajador una información más profunda sobre cada producto y se le informe de los productos y procesos sustitutivos. El objetivo final sería organizar, junto con los empresarios, mesas de debate y acordar propuestas y plazos para la puesta en marcha de los cambios.

Emisiones debidas al uso industrial* de disolventes