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Leçons du Japon dans la gestion du COVID-19

2022/05/25 Galarraga Aiestaran, Ana - Elhuyar Zientzia Iturria: Elhuyar aldizkaria

Campagne de vaccination à l'hôpital Yokosuka. Ed. Médecine Marine/Propriété Publique Japonaise

Un article de la revue Nature analyse les raisons pour lesquelles le Japon a de si bons résultats dans la gestion du COVID-19. L'auteur, Oshitani, est un biologiste de l'Université de Tohoku et conseiller du gouvernement dans le cas du COVID-19, selon lequel au Japon, il a moins de morts et de meilleure situation que les autres pays du groupe G-7, malgré la densité d'utilisateurs et l'âge avancé. Il reconnaît que le taux élevé de vaccination et la pratique habituelle du masque ont beaucoup contribué à cela, mais rappelle qu’avant les vaccins, il y a eu peu de morts et que les masques sont fréquents dans presque toute l’Asie.

Pour Oshitani, les clés ont surtout été de comprendre comment le virus est transmis et ses risques, et de maintenir l’activité sociale et économique, en réduisant au maximum les revenus et les décès. Elle affirme que la pression sociale a contribué à l'adoption de mesures préventives et à la prévention des comportements à risque. Par ailleurs, le Gouvernement a rapidement canalisé la communication et, outre qu'il a fourni des informations efficaces, il a évité les ordres difficiles.

En fait, la constitution japonaise interdit la fermeture stricte, de sorte qu'ils ont besoin d'autres stratégies pour arrêter la transmission. L'une d'elles a été le réseau de surveillance des maladies infectieuses. Ce réseau était déjà opérationnel et, adapté pour le COVID-19, et avec un suivi retardé des contacts, ils ont pu clarifier comment les gens étaient infectés.

En outre, ils se sont rapidement rendu compte que le virus était transmis à travers des aérosols. Dès le début, des mesures appropriées ont été prises et une communication directe et efficace a été effectuée. La règle générale était d'éviter les 3 C, c'est-à-dire les endroits confinés (closed environments), les agglomérations de personnes (crowded conditions) et les contacts étroits (close-contact). Le message a été clair et la citoyenneté a bien suivi. De plus, les mesures se laissent progressivement sous les brins.

Oshitani reconnaît cependant que le Gouvernement a reçu des critiques. Elle rappelle que les conseillers et les autorités doivent adapter les mesures à mesure que la situation change. Et il avertit que le monde est encore loin de la normale, de sorte que les pays doivent maintenir l'équilibre entre les mesures préventives et l'existence d'activités sociales et économiques. Comment? Réponse de Oshitania: « En utilisant tous les outils qui s’adaptent à la culture, à la tradition, au cadre juridique et aux pratiques pour alléger la souffrance dans le monde entier. »

 

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